Projekte & Referenzen – Dr. Magdalena Bleyer

Referenzen und Kund/innen

2018-laufend	Kaiser Systeme GmbH		Wertschätzende Kommunikation und Führung (Ausbildungsreihe)
2018	FH Kärnten		Moderation Neujahrsklausur des FH Kollegiums
2018-laufend	LKH Murtal, KAGES		MTD Fortbildung Kommunikation
2017-laufend	Teamgnesda Gnesda Real Estate & Consulting GmbH		Prozessbegleitung, Moderation, Zusammenführung der Unternehmungen von Andreas Gnesda, CEO
2017-laufend	Leibetriebe Austria		Strategie/ Prozessmoderation
2017-laufend	AZZ GmbH		Strategiebegleitung
2017-laufend	Kogler Krantechnik GmbH		Prozessbegleitung, Moderation
2017-laufend	Leeb Balkone		Wertschätzende Kommunikation und Führung (Fortbildungsserie für Führungskräfte)
2017-laufend	Hasslacher		Konstruktive Gesprächsführung (gemeinsam mit der FH Kärnten, Studienbereich Wirtschaft)
2017-laufend	Friseur Ingrassia		Organisationsentwicklung, Teamstruktur, Moderation
2017	Dr. Gudmund Schütte Forst- und Gutsverwaltung / Habsburg-Lothringen		Kommunikation /Führung (gemeinsam mit Alpha Orange, Wien)
2017	Gemeinde St. Stefan im Gailtalst,		Moderation Klausur der Gemeinde
2017	Public Pixel	$E:\!puma consult daten!\Projekte_ABGESCHLOSSEN\Public Pixel\Vorlagen\Logo_publicPixel.jpg$	Vertriebs- und Moderationsunterstützung
2017	Heta Asset Resolution AG		Wertschätzende Kommunikation
2017	Stadtgemeinde Spittal/Drau		Moderation der Klausur der Stadtgemeinde
2017	Gemeinde Weissensee		Kraftwerk Weissensee (Wertschöpfung durch Wertschätzung) gemeinsam mit Mag. Michaela Putzhuber
2017	Fidas Innsbruck, Steuerberatung		Prozessbegleitung, Partnerbeteiligung

2013-laufend

Zeitraum	Kunde		Titel
2016-2017	Karl Landsteiner Privatuniversität	$\\10.35.0.21\Daten\KLPU_Errichtungsgesellschaft\G_PR_Marketing\03-Logos\Logo KLPU neu\KL Logo\logo_karl_landsteiner_positiv.jpg$	PE-Entwicklung: Ausbildungsserie (gemeinsam mit alphaorange http://www.alphaorange.at)
2016-laufend	Höllermeier Schaller und Parntner	$E:\!puma consult daten!\Projekte_LAUFEND\Kanzlei Schaller\logo@2x_2.png$	Strategie/ Prozessmoderation
2016	Maschinenring NÖ		Entwicklung PE-Reihe (Funktionäre/Obmänner): Wertschätzende Kommunikation/Führung
2016-laufend	Wewalka		PE-Entwicklung: Führungsausbildung (gemeinsam mit alphaorange http://www.alphaorange.at)
2016	Strussnig GmbH		Strussnigs Kommunikations- und Führungsverständnis
2015-2016	KAI Knowledge Academy International		Executive Coaching Programm
2015-2017	Österr. Post AG	$E:\!puma consult daten!\Projekte_LAUFEND\Österreichische Post AG\Logo post.PNG$	PE-Reihe (Schwierige Gespräche trainieren)
2012-laufend	Thermostar		Konzeption, Moderation u Begleitung bei den Strategiesitzungen
2015-laufend	Frauengesundheitszentrum Kärnten		Verstärkung der Wirkung – Wirkungsorientierung
2015-2016	Amt der Kärntner Landesregierung		Konzeption, Moderation Leitbildentwicklung der Kinder- u Jugendhilfe Kärnten
2015	AKL Abt. 4		Zielsteuerung Gesundheit /Strategie -Mehrjahresplanung
2014-2015	AFS – Unser Lagerhaus		Strategiebegleitung
2014	NIKA Salzburg		Strategiebegleitung
2013	Bfz Kärnten		Strategieentwicklung Business-Modell (CANVAS Modellierung),
2011-2013	Wildbach- und Lawinenverbauung	$Y:\Manual\Logos\WLV\LOGO-Ohne-Hintergrund.gif$	Professionalisierung der Ablauforganisation (Begleitung zu einem Organisationshandbuch)
2010-2014	AKL Abt. 3		(Jährlicher) Masterplan – Einbettung aller Projekte in die Strategie der Abteilung